建設の現場の話を読んでいると、「朝のKY」「TBMをやる」といった言葉が出てきます。アルファベットだけだと、ちょっと暗号みたいですよね。
この記事では、2つの言葉の意味を、国の資料をもとにやさしく整理します。
KYって、なんの略?
KYは、「危険」の K と、「予知」の Y をとった言葉です。厚生労働省の職場のあんぜんサイトでは、KY活動を次のように説明しています。
KY活動とは
業務を始める前に「どんな危険が潜んでいるか」を職場で話し合い、危ない点について合意したうえで、対策を決める活動です。決めた行動目標や指差し呼称を、一人ひとりが実践します。
「やってみたら危なかった」ではなく、「やる前に危なそうなところを考えておく」という発想なんですね。
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TBMって、なに?
TBMは「ツール・ボックス・ミーティング」の略です。ツール・ボックスは、道具箱のこと。道具箱の近くで行われる打合せなので、こう呼ばれます。
厚生労働省の資料では、基本的に朝の作業を始める前に、5〜10分ほど行うのが普通とされています。昼食後や、作業が切りかわるときに行うこともあります。
職長さんが中心になって、その日の作業の範囲、段取り、分担をはっきりさせます。そのうえで、みんなで安全のポイントを確認します。
KYとTBMは、どうちがうの?
ざっくり分けると、こんなイメージです。
- TBM:その日の作業の打合せ(範囲・段取り・分担・安全のポイント)
- KY:どんな危険がありそうかを出し合い、対策と行動目標を決める
資料では、TBMのあとにワンポイントのKYを取り入れて、全員で最終確認をするとより効果的、と紹介されています。
なお、TBMが法律で決まっているかどうかは、この記事では確かめられていません。「公式の資料で紹介されている安全活動」としてお読みください。
「KYT」と「4ラウンド」も、ちょっとだけ
似た言葉に、KYT(危険予知訓練)があります。KYは現場で作業の前に行う活動、KYTは危険を見つける力を高める訓練です。イラストシートなどを使って練習します。
KYTの進め方として標準とされているのが「4ラウンド法」です。
- どんな危険がひそんでいるかを出し合う
- これが危険のポイント、と絞り込む
- あなたならどうする、と対策を出し合う
- 私たちはこうする、と行動目標を決める
これはKYTの進め方です。現場の朝のKYが、いつもこの形とは限りません。また、話し合うチームは、意見を出しやすいように5〜6人が標準とされています。
施工管理の仕事とは、どうつながるの?
公的な資料では、「施工管理の人がKYやTBMのどこまでを担当する」とまでは確かめられていません。会社や現場でちがう可能性があります。
運営会社の考えとしては、現場の朝は、その日の流れと安全を全員でそろえる大事な時間です。施工管理の1日の記事にも、朝の確認の話があります。
次の一歩
- 気になる会社には、「朝の打合せは、どんなふうに進めていますか?」と聞いてみる
- 現場の言葉をもっと知りたい人は、現場でよく聞く言葉の記事へ
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